Rastreador de coronavirus en vivo: emerge la división de reapertura de escuelas públicas y privadas


resumen de la educación

Las escuelas públicas y privadas en Maryland y en otros lugares están divididas sobre la instrucción en persona.

Una orden de emergencia emitido el lunes por el gobernador Larry Hogan de Maryland, que revocó una directiva del Departamento de Salud del Condado de Montgomery sobre el cierre de escuelas, ha resaltado una división entre las escuelas públicas y privadas sobre los planes de reapertura.

El departamento de salud del condado había ordenado a todas las escuelas privadas que comenzaran el año enseñando de forma remota, como todos los distritos de escuelas públicas en el área de Washington ya han decidido hacerlo, incluidos los del condado de Montgomery. Las escuelas privadas no podrán comenzar clases presenciales hasta después del 1 de octubre, según la orden.

Pero el Sr. Hogan, un republicano, dijo el lunes que los funcionarios de salud del condado no tenían la autoridad para evitar que las escuelas privadas vuelvan a abrir, señalando en su declaración que las juntas de las escuelas públicas y los superintendentes han tomado decisiones individuales con la ayuda de los funcionarios de salud locales y dicen que las instituciones privadas deberían poder hacer lo mismo.

“Las escuelas privadas y parroquiales merecen la misma oportunidad y flexibilidad para tomar decisiones de reapertura basadas en la orientación de salud pública”, dijo el Sr. Hogan. “El mandato de cierre general impuesto por el Condado de Montgomery fue demasiado amplio e inconsistente con los poderes destinados a ser delegados al oficial de salud del condado”.

Una dinámica similar es que se desarrolla en otras partes del país, donde las escuelas públicas se están abriendo de forma remota, mientras que las escuelas privadas están planeando en persona o varios modelos híbridos.

El condado de Montgomery, a las afueras de la capital del país, es el hogar de algunas de las escuelas privadas más prestigiosas del país, a las que asisten hijos de políticos, funcionarios públicos y diplomáticos. Incluyen la Escuela Episcopal de San Andrés, a la que asistió Barron Trump, el hijo menor del presidente.

St. Andrew’s aún no ha decidido si comenzará el año escolar con aprendizaje a distancia o con un modelo híbrido. Pero algunas otras escuelas privadas en Maryland, incluida Georgetown Preparatory, una escuela jesuita para hombres en North Bethesda, planearon permitir que las familias elijan entre clases en línea o en persona, y habrían tenido que alterar esos planes bajo la orden del condado.

Otros desarrollos educativos clave:

El comisionado de salud de N.Y.C. renuncia después de enfrentarse con el alcalde por el virus.

Su partida vino después Las crecientes tensiones entre el Ayuntamiento y los altos funcionarios del Departamento de Salud, que comenzaron al comienzo del brote de la ciudad en marzo, estallaron ante la opinión pública.

“Hoy dejo mi publicación con profunda decepción porque durante la crisis de salud pública más crítica de nuestra vida, la incomparable experiencia en el control de enfermedades del Departamento de Salud no se usó en la medida en que podría haber sido”, dijo en su correo electrónico de renuncia enviado al Sr. . de Blasio, una copia de la cual fue compartida con The New York Times.

“Nuestros expertos son reconocidos mundialmente por su trabajo en epidemiología, vigilancia y respuesta. La ciudad estaría bien servida al tenerlos en el centro estratégico de la respuesta, no en un segundo plano ”.

La renuncia del Dr. Barbot podría renovar las preguntas sobre el manejo que hizo el Sr. de Blasio de la respuesta al brote, que devastó la ciudad en la primavera, matando a más de 20,000 residentes, incluso cuando ha disminuido en gran medida en las últimas semanas. Y llega en un momento crucial: las escuelas públicas están programadas para abrir parcialmente el próximo mes, lo que podría ser crucial para la recuperación de la ciudad, y aumenta el temor de que el brote pueda surgir nuevamente cuando el clima se enfríe.

El alcalde había sido criticado por expertos en salud pública, incluidos algunos dentro del Departamento de Salud, por no moverse más rápido para cerrar escuelas y negocios en marzo, cuando Nueva York surgió como un epicentro de la pandemia.

Los funcionarios de salud pública se han enfadado con la decisión del alcalde de despojar al Departamento de Salud de su responsabilidad de localizar contactos y entregarlo al sistema de hospitales públicos, conocido como Health + Hospitals. El Departamento de Salud ha realizado ese seguimiento durante décadas; los hospitales públicos no tienen.

“Había quedado claro en los últimos días que era hora de un cambio”, dijo el Sr. de Blasio en una conferencia de prensa convocada apresuradamente. “Necesitamos una atmósfera de unidad. Necesitamos una atmósfera de propósito común “.

Funcionarios de la Casa Blanca y líderes demócratas informaron algunos avances durante el fin de semana, pero todavía hay diferencias sustanciales Los demócratas están proponiendo un plan de rescate de $ 3 billones que incluiría restaurar los pagos de ayuda por desempleo de $ 600 por semana que expiraron el viernes y extenderlos hasta enero, mientras que los republicanos están presionando un paquete de $ 1 billón que reduciría esos pagos sustancialmente.

El presidente Trump planteó el lunes la idea de utilizar una orden ejecutiva para abordar la moratoria de los desalojos, al tiempo que lanzaba insultos a los líderes demócratas que se reunían con sus principales asesores en busca de un compromiso. Pero él ha estado notablemente ausente de las negociaciones mismas.

Trump acusó a los demócratas de centrarse en obtener “dinero de rescate” para los estados controlados por los demócratas y no preocuparse por extender los beneficios de desempleo.

Los demócratas han propuesto proporcionar más de $ 900 mil millones a los estados y ciudades con problemas cuyos presupuestos han sido diezmados, pero son los republicanos los que han propuesto recortar la ayuda por desempleo. Los demócratas se han negado a hacerlo, consolidando el estancamiento.

Alimentando un estancamiento ya complicado, los asesores externos también están tratando de evitar que el presidente pase por alto al Congreso e imponga unilateralmente un recorte temporal de impuestos sobre la nómina, una idea que Trump ha defendido pero que sus negociadores abandonaron en medio de la oposición de ambas partes.

El personal del Congreso y los cabilderos que participan en las discusiones dijeron el lunes que las conversaciones entre los funcionarios de la administración y la Sra. Pelosi y el Sr. Schumer esencialmente habían congelado las negociaciones entre los principales demócratas y republicanos en comités clave que tendrían que resolver los detalles de cualquier acuerdo.

En su primer informe al Congreso desde que fue nombrado por el Sr. Trump en junio, Brian D. Miller, el inspector general que supervisa el fondo de recuperación pandémica de $ 500 mil millones del Departamento del Tesoro, dijo que algunas personas y empresas han podido recurrir a múltiples recipientes de pandemia federal. Al mismo tiempo, el alivio del dinero, una práctica que advirtió podría conducir a un aumento en el fraude y el abuso.

Miller, un ex abogado de la Casa Blanca, ofreció una visión general de sus responsabilidades en su informe el martes y proporcionó actualizaciones de estado sobre los programas de préstamos que el Tesoro está administrando como parte de la ley de $ 2.2 billones promulgada en marzo.

El Sr. Miller destacó el hecho de que los individuos y las empresas han podido acceder a los fondos del gobierno a través de múltiples programas, lo que llamó “inmersión múltiple”, como un problema potencial. Señaló que no hay ningún obstáculo en contra de la utilización simultánea del Programa de protección de cheques de pago, que está diseñado para ayudar a las pequeñas empresas a mantener sus nóminas; Instalaciones de préstamos de la Reserva Federal creadas para ayudar a grandes empresas; y otros fondos de ayuda como el Programa de apoyo de nómina para aerolíneas.

“Crear múltiples programas que resulten en múltiples formas de apoyo financiero para una sola persona o entidad puede ser una buena política”, escribió. “Pero en tales circunstancias, el riesgo de fraude y abuso aumenta y surgen preguntas”.

Los miembros del compacto esperan que muestre a las empresas que existe una “demanda significativa” para crear más pruebas, según un comunicado de la oficina del Sr. Hogan, algo que se hizo evidente por las largas colas que siguen afectando a los sitios de pruebas de virus en todo el país. Los gobernadores, tres republicanos y tres demócratas, también esperaban que el pacto ayudaría a los estados a comprar pruebas de una manera más “rentable”. Más gobiernos estatales y locales pueden unirse al grupo.

Las pruebas de antígeno pueden proporcionar resultados en menos de una hora, pero los científicos han dicho que temen que las pruebas con frecuencia pasen por alto las infecciones. Los gobernadores están negociando la compra de los tres millones de pruebas de dos compañías médicas: Becton, Dickinson & Company y la Corporación Quidel, cuyas pruebas podrían producir resultados falsos negativos entre el 15 y el 20 por ciento de las veces. Las compañías fueron las primeras en recibir autorización de emergencia de la Administración de Alimentos y Medicamentos para sus pruebas de antígeno de coronavirus.

La Fundación Rockefeller, una organización filantrópica en Nueva York, también forma parte del pacto entre los gobernadores y dijo que estaba lista para ayudar a encontrar fuentes de financiamiento para la operación de prueba.

“Con una grave escasez y demoras en las pruebas y la administración federal tratando de reducir los fondos para las pruebas, los estados se están uniendo para adquirir millones de pruebas más rápidas para ayudar a salvar vidas y frenar la propagación de Covid-19”, dijo Hogan en un comunicado. declaración.

La Organización Mundial de la Salud instó el martes a Rusia a seguir las pautas establecidas para producir vacunas seguras y efectivas, después de que Moscú anunció que comenzaría la vacunación generalizada de su población en octubre con una vacuna que aún no se había probado completamente en ensayos clínicos.

En medio de una carrera mundial por desarrollar la primera vacuna eficaz contra el coronavirus, los expertos han expresado su preocupación sobre los avances en la investigación y poner en riesgo a las personas con un producto inseguro. La semana pasada, el Dr. Anthony Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de los Estados Unidos, advirtió al Congreso sobre programas como el de Rusia que no son transparentes.

“Espero que los chinos y los rusos realmente estén probando la vacuna antes de administrar la vacuna a alguien”, dijo el Dr. Fauci en la audiencia.

Rusia está avanzando con varios prototipos, dijeron sus funcionarios, y al menos un esfuerzo, desarrollado por el Instituto Gamaleya en Moscú, ha alcanzado etapas avanzadas de prueba. La vacuna candidata es similar a la desarrollada por la Universidad de Oxford y AstraZeneca, utilizando virus modificados que generalmente causan resfriados leves en humanos.

Rusia dijo que comenzará los llamados ensayos de Fase III de la vacuna este mes. En la Fase III, los ensayos prueban su efectividad en humanos, luego de probar en animales. Es la última etapa antes de la aprobación, lo que permite un uso generalizado.

Según los informes, la vacuna candidata ha sido probada hasta cierto punto en soldados, y el ministerio de defensa ruso dijo que todos esos soldados se habían ofrecido como voluntarios. El director del instituto dijo en la televisión rusa que él mismo también había probado la vacuna antes de que terminara la prueba en monos.

Dos N.I.H. Los estudios están reclutando pacientes para probar posibles tratamientos con Covid-19.

Los Institutos Nacionales de Salud anunciaron el martes el lanzamiento de una segunda fase clave de ensayos clínicos para un tratamiento con anticuerpos. para ayudar a los pacientes temprano en el curso de Covid-19.

Los dos estudios, que ahora están reclutando pacientes, están probando medicamentos llamados anticuerpos monoclonales producidos por Eli Lilly y su socio, Abcellera Biologics en Vancouver. Los investigadores esperan tener resultados en octubre o noviembre.

El proceso comenzó en marzo y ha progresado a una “velocidad récord”, dijo Daniel Skovronsky, director científico de Eli Lilly. Dos meses y medio después, la compañía comenzó las pruebas de seguridad en humanos, “seguramente una velocidad récord”, dijo.

El primer estudio, denominado ACTIV 2, comenzará con 220 pacientes de Covid-19 que están enfermos pero no hospitalizados. La mitad recibirá los anticuerpos y la mitad de una infusión de placebo. Si hay signos de que el medicamento está ayudando, el ensayo se ampliará a un total de 2,000 pacientes con la esperanza de que el medicamento reduzca la duración de los síntomas y acelere el tiempo que tarda el virus en ser indetectable en las vías respiratorias superiores de los pacientes.

El segundo estudio, ACTIV 3, comenzará con 300 pacientes hospitalizados pero no gravemente enfermos que hayan tenido síntomas durante 10 días o menos, aunque se excluyen los pacientes con daño orgánico causado por el virus. La mitad de los pacientes recibirán una infusión de placebo. Si el medicamento parece útil, el estudio pasará a 1,000 personas.

Los anticuerpos utilizados en estos ensayos se produjeron a partir de suero de un paciente de Washington que fue una de las primeras personas en recuperarse de Covid-19. Los investigadores de Abcellera seleccionaron este anticuerpo de muchos en la sangre del paciente porque era más efectivo para bloquear el virus.

Sin saber si el medicamento será beneficioso, Eli Lilly se está preparando para alcanzar la meta de tener 100,000 dosis para fin de año, dijo el Dr. Skovronsky.

A medida que estos ensayos clínicos progresan, los investigadores también pueden agregar otros tratamientos.

Aspecto de Lockdown 2.0: reglas más estrictas y una confusión más profunda.

La segunda ciudad más grande de Australia, Melbourne ha impuesto algunas de las restricciones más duras del mundo al lidiar con un brote de coronavirus en espiral en un país que alguna vez pensó que tenía el ritmo de la pandemia.

Pero a medida que los funcionarios buscan formas de romper la cadena de infecciones, la ciudad se ha convertido en una matriz confusa de fuertes multas por desobediencia, excepciones menores para todo, desde parejas románticas hasta la construcción de viviendas, y versiones interminables de la pregunta: Entonces, espera, ¿puedes YO ____?

Los dueños de restaurantes se preguntan sobre la entrega de alimentos después de las 8 p.m. El toque de queda comenzó el domingo. Los adolescentes preguntan si sus novios y novias cuentan como socios esenciales. ¿Pueden los voluntarios del refugio de animales pasear perros por la noche? ¿Son esenciales los limpiadores de casas para quienes luchan con su salud mental? ¿Puede el ejercicio probado con virus afuera?

“Este es un momento tan extraño, aterrador y extraño en el que vivimos”, dijo Tessethia Von Tessle Roberts, de 25 años, una estudiante en Melbourne que admite haber alcanzado un punto de quiebre hace unos días, cuando su lavadora se rompió.

“Nuestros trabajadores de la salud están trabajando las 24 horas para mantenernos vivos”, dijo. “Nuestros políticos están tan asustados como nosotros, pero tienen que fingir que tienen una mejor idea que nosotros de lo que sucederá después”.

Los bloqueos pandémicos, nunca fáciles, son cada vez más confusos y polémicos a medida que evolucionan frente a la segunda y tercera ronda de brotes que han agotado tanto a los funcionarios como a los residentes. Con el éxito contra el virus tan fugaz como la brisa, las nuevas olas de restricciones se sienten para muchos como una incursión de bombardeo que simplemente no terminará.

La pandemia tiene a los proveedores de alimentos de la nación, aproximadamente 12,000 personas o empresas con ingresos anuales de más de $ 60 mil millones, tambaleándose. Muchos dicen que esperan que su negocio baje entre 80 y 90 por ciento este año.

Cafeterías corporativas que proporcionan comida y personal para permanecer cerrado. Eventos como fiestas de graduación y aniversario, bar mitzvahs, cenas de caridad y bodas han sido cancelados o promovidos el próximo año.

Y los que tuvieron lugar fueron en una escala decididamente menor. “Hicimos una boda de 50 personas”, dijo David Cingari de Soundview Catering de David en Stamford, Connecticut. “Fue un clambake en el patio trasero. Se suponía que era una boda de 250 personas “.

Un sábado reciente, estaba corriendo en un restaurante emergente que abrió a mediados de junio, que sirve rollos de langosta, tacos mahi-mahi ennegrecidos y hamburguesas junto con cócteles como el analgésico para comensales socialmente distanciados.

Ganó alrededor de $ 600, lejos de los aproximadamente $ 6,600 que una boda de 210 personas (pequeños rollos de langosta en brioche tostado, camarones de coco con alioli de mango) y una fiesta de bar mitzvah para 180 (s’mores incendiados y una fuente de chocolate) planearon para eso día, pre-pandemia, habría traído.

El colapso de la industria de la restauración este año también afecta directamente a los camareros, los camareros y otras personas que generalmente trabajan en estos eventos como empleados a tiempo parcial.





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