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“¿Serán afectadas algunas personas? Si. ¿Algunas personas se verán afectadas gravemente? Si. Pero tenemos que abrir nuestro país y tenemos que abrirlo pronto ”, dijo Trump.

Incluso Wendy’s, la cadena que acuñó el eslogan “¿Dónde está la carne?” – se vio obligado a eliminar las hamburguesas del menú en muchos de sus restaurantes.

La economía de la Unión Europea se reducirá un 7,4 por ciento este año, se espera que la inversión se derrumbe y las tasas de desempleo, las deudas y los déficits se dispararán en las brutales consecuencias de la pandemia de coronavirus, dijo el miércoles la Comisión Europea.

Para poner esas cifras en perspectiva, se pronostica que la economía de la Unión Europea crecerá un 1,2 por ciento este año, y en su peor recesión, en 2009 durante la crisis financiera, su economía se contrajo un 4,5 por ciento.

Predecir la amplitud de una recesión puede ser un objetivo móvil, reconoció la comisión, el brazo ejecutivo del bloque, y las cosas podrían terminar siendo mucho peores.

“El peligro de una recesión más profunda y prolongada es muy real”, escribió Maarten Verwey, jefe de la unidad económica de la comisión, en un prólogo al pronóstico.

Italia y España, los dos países de la Unión Europea más afectados por la enfermedad, verán que sus economías se reducen en más del 9 por ciento cada una. Grecia, que comenzó a doblar la esquina después de una década de calamidad económica, sufrirá la mayor parte de las 27 naciones del sindicato, según las predicciones, perdiendo 9.7 de su producción económica este año.

Y se espera que el desempleo sea desenfrenado, con un promedio del 9 por ciento en todo el bloque y llegando al 19,9 por ciento en Grecia, dijo la Comisión Europea.

La mayor economía del bloque, Alemania, también será golpeada, y se prevé que su economía se reduzca en un 6,5 por ciento para el año. Se espera que Francia, la segunda economía más grande del bloque, se contraiga un 8,5 por ciento este año.

El sombrío conjunto de predicciones predice un impacto desastroso profundamente desigual, pero aún generalizado. La Unión Europea es el hogar de más de 400 millones de personas y un importante socio comercial con Estados Unidos, China y el resto del mundo.

Un puñado de áreas representa la mayor parte del aumento de la mortalidad en los Estados Unidos, según el análisis. En la ciudad de Nueva York, por ejemplo, desde mediados de marzo ha habido 23,000 muertes más de lo normal. Illinois, Massachusetts y Nueva Jersey también han visto más de 1,000 muertes más que la cifra habitual entre el 15 de marzo y el 11 de abril.

En un grupo más grande de estados, incluidos California, Florida y Texas, los aumentos en las muertes fueron más modestos durante la fase inicial de la pandemia, pero las tasas de mortalidad siguen siendo más altas de lo normal.

Los funcionarios federales que habían pasado años diseñando planes de emergencia fueron superpuestos por aliados de Kushner, quienes creían que su experiencia en el sector privado podría resolver la inminente escasez de suministros del país. Los voluntarios, que provenían de empresas de capital de riesgo y de capital privado, tenían los conocimientos necesarios para eliminar rápidamente las buenas pistas de la montaña de las malas, dijeron funcionarios de la administración en una entrevista. FEMA y otras agencias, dijeron, no estaban equipadas para la tarea sin precedentes.

Pero al menos un consejo que los voluntarios enviaron se convirtió en una debacle costosa. A fines de marzo, según los correos electrónicos obtenidos por The Times, dos de los voluntarios entregaron formularios de adquisición presentados por Yaron Oren-Pines, un ingeniero de Silicon Valley que dijo que podía proporcionar más de 1,000 ventiladores. Luego, los funcionarios federales enviaron la propina a los altos funcionarios de Nueva York, quienes asumieron que el Sr. Oren-Pines había sido examinado y le otorgó un sorprendente contrato de $ 69 millones. No se entregó un solo ventilador.

“La naturaleza y la escala de la respuesta parecían extremadamente inadecuadas”, dijo un voluntario, que, como los demás, firmó un acuerdo de confidencialidad y solo habló bajo condición de anonimato. “Fueron ciclos burocráticos de caos”.

Aún así, el cierre nocturno deja una marca indeleble en una ciudad definida desde hace mucho tiempo por su ajetreo las 24 horas y su energía interminable.

El movimiento constante de personas dio forma a la maduración de la metrópolis en crecimiento: el pulso constante de las arterias subterráneas de la ciudad permitió a Nueva York convertirse en la ciudad icónica ocupada del país, el lugar donde los amigos, familiares o colegas de nadie dormían al mismo tiempo.

En todo el sistema, la complicada tarea de apagar el sistema se desarrolló en casi todas las estaciones: los pasajeros regulares de la madrugada tenían que encontrar formas alternativas de llegar al trabajo, los agentes de policía y los trabajadores sociales intentaron convencer a las personas sin hogar que pueden ser mentalmente inestables. fuera del metro, y los limpiadores intentaron trabajar rápida y completamente para desinfectar el material rodante en cuatro breves horas.

A diferencia de los oficiales de policía o los bomberos, la mayoría de los trabajadores de tránsito, aunque esenciales para el funcionamiento de la ciudad, nunca esperaron enfrentar un peligro mortal en el trabajo. Ahora, como los soldados reacios a los que se llamó a los números del draft, muchos sienten como si hubieran sido empujados al frente de una guerra mortal para la que no estaban preparados y no quieren pelear.

“Es estresante ir a trabajar todos los días y no saber qué va a pasar”, dijo Keith Medina, un operador de autobuses que optó por quemar 20 de sus días personales en marzo y abril en lugar de arriesgarse a exponerse al virus. . “No nos registramos para eso”.

Justo al lado de la calle Wyoming en la ciudad montañosa de Hazleton, Pensilvania, Laury Sorensen y su esposo, Emil, cargaron víveres desde una camioneta arriba a la casa de madera de sus padres.

Intentaron ahorrarle al padre de la Sra. Sorensen, Rafael Benjamin, un viaje al supermercado en un momento de enfermedad infecciosa. Corría bastante riesgo trabajando para Cargill Meat Solutions en un parque industrial a las afueras de la ciudad.

El gobernador de Pensilvania emitió una orden de cierre, pero eximió a Cargill, que empaca la carne en una envoltura de plástico. Benjamin, un hombre bondadoso que rara vez se perdió un día de trabajo, dijo que sus colegas trabajaron hombro con hombro en marzo sin máscaras y guantes y que le preocupaba que se hubiera convertido en una placa de Petri por enfermedad.

Unos días después, el Sr. Benjamin no pudo atender el teléfono. “Se enfermó el martes”, escribió su yerno. “Está en un respirador”.

Luego otro texto: “Estuvo seis días desde la jubilación”. El señor Benjamin murió en abril.

El virus se extendió por la calle Wyoming en una ciudad de 25,000 habitantes escondidos en las estribaciones boscosas y sin hojas de los Poconos.

Michael Powell informa que cinco días pasados ​​a lo largo de unas pocas cuadras de casas de hileras y escaparates viejos y desgastados revelaron que el virus estaba por todas partes. De lo único que se habló fue de las personas enfermas.

Los trabajadores a lo largo de estos bloques, particularmente los de las muchas fábricas y almacenes de Hazleton, enfrentaron un cálculo primario. No podían dejar el trabajo, incluso cuando sus compañeros de trabajo se enfermaron, y algunos trajeron el virus a casa con ellos.

Trump usó gafas de seguridad mientras recorría la planta Honeywell de 500 empleados, que anteriormente fabricaba equipos aeroespaciales. Pero no usaba una máscara, a pesar de la señalización cerca del piso de la fábrica que anunciaba pautas de seguridad que incluían la advertencia: “Por favor, use su máscara en todo momento”. Otros miembros del séquito de Trump, incluido el jefe de gabinete de la Casa Blanca, Mark Meadows, y el asesor de seguridad nacional, Robert C. O’Brien, tampoco se cubrieron el rostro.

En declaraciones fuertemente políticas a los empleados después de un recorrido por la fábrica, el presidente dijo que “nuestro país está ahora en la siguiente etapa de la batalla” contra el virus y que “ahora estamos reabriendo nuestro país”. Trump también se jactó de su victoria electoral de 2016 en el estado, pidió “toda la verdad sobre la situación de China” y entregó el micrófono a un par de seguidores de la campaña local.

Pero fue la extraña banda sonora que se escuchó en el fondo lo que dejó a muchos desconcertados.

Mientras miraba por encima del equipo de protección, la interpretación de Guns and Roses de la canción de Paul McCartney “Live and Let Die” resonó en los altavoces.

A pesar de que han reducido considerablemente el servicio, las aerolíneas más grandes de EE. UU. Tienen un promedio de solo 17 pasajeros en vuelos nacionales y 29 en vuelos internacionales, según una copia del testimonio del Congreso del jefe de Airlines for America, un grupo de la industria.

“Si bien la industria hará todo lo posible para mitigar y abordar la multitud de desafíos, no existe ninguna duda de que la industria de las aerolíneas de EE. UU. Emergerá de esta crisis como una mera sombra de lo que fue hace solo tres meses”, dijo Calio. en los comentarios preparados.

El Sr. Calio abordó las quejas de algunos consumidores de que las aerolíneas los estaban alentando firmemente a que aceptaran cupones en lugar de reembolsos por vuelos cancelados, y dijo que si las aerolíneas reembolsaban todos los boletos cancelados de inmediato, tendrían que buscar protección por bancarrota.

Describiendo Covid-19: “Como si alguien dentro de mi cabeza estuviera tratando de sacarme los ojos”.

Existe una lista clínica de síntomas de Covid-19 que incluye tos seca, fiebre y falta de aliento. Y luego está cómo la enfermedad realmente siente. Como una larga resaca. Como una adquisición alienígena. Como estar en una pelea con Mike Tyson.

¿Cuándo podemos comenzar a cuidar niños nuevamente?

Los niños en su espacio de trabajo, que interrumpen las reuniones y causan caos en su día de trabajo, seguramente lo han hecho considerar invitar a los abuelos para un respiro por la tarde. Pero puede que no sea el momento de aliviar las limitaciones en el cuidado infantil. Aquí hay algunos puntos a considerar antes de llamar a su niñera.

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Las restricciones se redujeron en Hong Kong después de más de dos semanas sin nuevos casos locales.

Los informes fueron aportados por Michael Powell, Marc Santora, Reed Abelson, Nicholas Confessore, Michael Crowley, Luis Ferré-Sadurní, Christina Goldbaum, Maggie Haberman, Andrew Jacobs, Zolan Kanno-Youngs, Jodi Kantor, Josh Katz, Denise Lu, David E. Sanger Margot Sanger-Katz, Noah Weiland.



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